Erstgespräch
Wir klären kurz Ihre aktuellen Herausforderungen. Sie bekommen von mir eine Rückmeldung, ob ich Ihnen weiterhelfen kann und was der nächste Schritt für Sie ist.
Microsoft 365 · Prozessautomatisierung · Dresden
Für ihre Kunden. Für alles, was sonst zu kurz kommt.
Beispiel · Automatisierung Rechnungseingang
Ihr Team verliert 368 Stunden im Jahr an Verwaltung. Das entspricht 46 Arbeitstagen und 10.300 € an Personalkosten.
Der markierte Teil ist die Zeit, die nicht bei Kunden ankommt.
Was sich davon tatsächlich automatisieren lässt, hängt von Ihren Abläufen ab und zeigt sich erst bei der Analyse.
Die Zahl ist eine Schätzung, kein Angebot. Sie zeigt die Größenordnung auf Basis der Annahmen unten. Zur Prozessanalyse
Bevor eine Automatisierung gebaut oder eine neue Anwendung eingeführt wird, muss klar sein, wie der Prozess abläuft, welche Systeme betroffen sind und wie die Datenqualität ist.
Je nach Umfang analysiere ich zusammen mit Ihnen Ihre aktuelle Arbeitsweise und schaue mir an, welche Potenziale zur Automatisierung und Zeiteinsparung bestehen.
Erst wenn Prozess und Daten klar sind, entscheidet sich das Tool. Meistens steckt es schon in Ihren Lizenzen: Microsoft Lists, SharePoint, Power Automate. Was Sie bereits bezahlen, wird zuerst genutzt.
In diesem Schritt findet die Umsetzung statt. Am Ende steht immer ein Test. Danach wird die Lösung eingeführt und Ihre Mitarbeiter werden geschult. In den ersten Wochen begleite ich Sie und löse kleinere Probleme, die bei jeder Umstellung auftreten.
Automatisierungen müssen gewartet werden, da Zugänge ablaufen, Lizenzen sich ändern, Schnittstellen angepasst werden und Fragen von Nutzern auftreten können.
Für Unternehmen mit 1 bis 50 Mitarbeitern, die Microsoft 365 nutzen.
Wir klären kurz Ihre aktuellen Herausforderungen. Sie bekommen von mir eine Rückmeldung, ob ich Ihnen weiterhelfen kann und was der nächste Schritt für Sie ist.
Ich schaue mir Ihre Abläufe an und identifiziere die größten Zeitverluste. 600 € werden bei Beauftragung angerechnet.
Rechnungen kommen per Mail, werden erkannt, dem Lieferanten zugeordnet und im richtigen Verzeichnis abgelegt. Ohne Handgriff.
Rentabel ab etwa 30 Eingangsrechnungen im Monat.
Eine zentrale Liste statt verteilter Excel-Tabellen. Überblick über alle Leads und Grundlage für Automatisierungen.
Ich analysiere Ihre bestehende Ablage und baue gemeinsam mit Ihnen eine neue Struktur auf, die mitwächst.
Über Jahre belegen alte Versionsstände einen großen Teil Ihres Speichers. Ich bereinige sie, ohne Daten zu löschen.
Ich schule Ihr Team in der Microsoft-365-Umgebung, an Ihren eigenen Anwendungsfällen.
Ich zeige Ihnen anhand von Beispielen, wie KI zielführend eingesetzt werden kann.
Automatisierungen müssen gewartet werden. Zugänge laufen ab, Lizenzen ändern sich, Schnittstellen werden angepasst.
Internationaler Finanzdienstleister · 11–50 Mitarbeiter
Es fehlte ein zentraler Zugriffspunkt auf Unternehmensinformationen. Inhalte und Werkzeuge lagen über verschiedene Stellen verteilt.
Bestehende Daten in klar abgegrenzten Bereichen, ein Intranet in SharePoint Online und ein durchsuchbares Mitarbeiterverzeichnis. Ein Anlaufpunkt statt Nachfragen im Team.
Architekturbüro · 1–10 Mitarbeiter
SharePoint legt zu jeder Änderung eine neue Version an. Bei großen CAD-Dateien summiert sich das über Jahre zu einem Vielfachen der eigentlichen Daten.
Versionsstände ausgewertet und nach abgestimmten Regeln bereinigt, ohne Dateien zu löschen. Die Bibliotheken laufen jetzt mit automatischer Versionsverwaltung, damit der Bestand nicht wieder anwächst.
1,02 TB Gesamtkapazität
Inhabergeführtes Möbelhaus · 11–50 Mitarbeiter
Jeder im Vertrieb führte seine eigene Excel-Liste. Kein gemeinsamer Stand, keine klaren Zuständigkeiten, wiederkehrende Schritte von Hand.
Eine gemeinsame Liste, verbunden mit Power Automate. Ordner werden automatisch angelegt, Excel-Vorlagen gefüllt und Zuständige benachrichtigt.
| Name | Status | Zuständig | Wiedervorlage | Firma | Thema | Ordner |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M. Muster | Qualifiziert | SMS. Muster | 14.07.2026 | Musterfirma A | SharePoint, Power Automate | Ordner öffnen |
| E. Beispiel | Angebot | TBT. Beispiel | 21.07.2026 | Musterfirma B | Dokumentenablage | Ordner öffnen |
| A. Muster | Kontaktiert | SMS. Muster | 23.07.2026 | Musterfirma C | Power Automate, Freigaben | Ordner öffnen |
| B. Beispiel | Gewonnen | LML. Muster | 26.07.2026 | Musterfirma D | Eingangsrechnungen | Ordner öffnen |
| C. Muster | Neu | TBT. Beispiel | 02.08.2026 | Musterfirma E | Microsoft Lists, Onboarding | Ordner öffnen |
| D. Beispiel | Verloren | LML. Muster | 09.08.2026 | Musterfirma F | Ablösung Excel-Listen | Ordner öffnen |
Über mich
Als Wirtschaftsinformatiker habe ich gelernt, wie viel Zeit prozessorientiertes Arbeiten einspart. In den letzten Jahren habe ich bei einem Microsoft-Partner SharePoint-Umgebungen reorganisiert, wiederkehrende Abläufe automatisiert und aus vorhandenen Microsoft-365-Funktionen mehr herausgeholt. Meist für Unternehmen mit 1 bis 50 Mitarbeitern.
Dabei fällt eines immer wieder auf: Das meiste lässt sich mit dem umsetzen, was ohnehin schon lizenziert ist. Trotzdem gehen jede Woche Stunden verloren an Abläufen, die über Jahre zur Gewohnheit geworden sind. Daten werden von Hand kopiert, mehrere Excel-Listen laufen nebeneinander, und es braucht Abstimmungen, weil unklar ist, wer was macht.
Ich setze deshalb nicht bei der Automatisierung an, sondern beim Ablauf. Erst wenn klar ist, wie gearbeitet wird, welche Systeme beteiligt sind und wie es um die Datenqualität steht, lässt sich sinnvoll automatisieren. Alles andere hält nur kurz.
Was mich dabei antreibt: Wenn eine Aufgabe, die vorher jeden Montag zwei Stunden gekostet hat, einfach nicht mehr da ist. Diese Zeit steht dann für das zur Verfügung, was Ihr Geschäft wirklich voranbringt.